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    【喜讯】北城铺镇举行蜂产业片区入股分红暨股权证颁发仪式

    信息发布者:杨武斌
    2018-09-06 22:57:41   转载

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    权富德

    新合村贫困户

    “一听到要分红,我高兴地睡不着觉,一早就跑到广场等着,想看看股权证是什么样子,想着给我们怎么分红,今年62了,领到属于自己的股权证和分红,还真是头一次。”

    北城铺镇新合村文化广场上,贫困户权富德在家门口领到了自己生平第一次股权分红,喜悦洋溢在他的脸上。和权富德一样领到分红的股民还有149户。

    9月4日,北城铺镇举行蜂产业片区入股分红暨股权证颁发仪式,通报产业扶贫进展情况,总结“三链”建设实践经验,共享“三变”改革发展成果,颁发股权证兑现分红承诺。向蜂产业片区75户资金入股建档立卡贫困户分红15万元,向75户合作社带动项目建档立卡贫困户分红15万元。

    今年以来,北城铺镇按照“绣花式”扶贫要求,以东西部扶贫协作为契机,结合乡村振兴战略和农村“三变”改革,把产业培育作为脱贫攻坚的有力抓手,制定户均种植10亩产业田(5亩蜜源小杂粮、3亩带花饲草、2亩育苗),养殖5箱蜜蜂、3头肉牛,通过三年时间实现户均增收3万元的“1053”脱贫攻坚产业发展目标。从总体思路、发展机遇、资源要素、主导产业、运行模式、收益分配、组织保障七个方面入手,稳步推进“三变”改革,着力培育效益高、收益快、绿色环保的中蜂养殖富民增收产业。通过东西部扶贫协作福清市对口帮扶、县级村集体经济发展资金配套和农户自筹三条渠道筹集资金344万元,组建蜂产业协会,成立三个中蜂养殖专业合作社,创建芦中、新合、黄龙三个养殖示范村,每个示范村建设养殖基地1处。基地聘请养蜂专业技术员1名,通过土地、资金、劳力、技术等方式入股,种植以紫花苜蓿、红豆草等带花饲草和油菜、花荞等小杂粮为主的蜜源作物1500亩,养殖中蜂815箱。截止目前,实现蜂蜜生产2吨,繁殖种蜂400箱,总收益约88万元。

    杨宗贤

    芦中村贫困户

    今年三月份,我向村集体合作社入股2000元,购买了5箱蜜蜂,本想自己养蜂,又怕技术上拿不下来,就交给合作社带养,现在我能领到4000元分红,5箱蜜蜂也还是我的,等于入股2000元挣来了10000元。合作社又给我培训了技术,明年我就开始自己养蜂,一年也能挣2万元。

    仪式现场,芦中村贫困户杨宗贤已经盘算起来通过自主养蜂来实现脱贫致富。

    北城铺镇蜂产业“三变”改革按照产权清晰、权责明确、管理科学的总思路,推行“党支部+合作社+基地+贫困农户”发展模式,扶贫资金作为产业发展启动资金,村委会注册成立村集体合作社,村党支部直接参与合作社管理,合作社负责养殖基地运营,农户通过土地、资金、劳力、技术等多种方式参与入股。实现收益按照“631”分配原则,60%用于带动贫困户发展,在保障贫困户入股分红的基础上,剩余资金用于贫困户参与村级公益性事业报酬;30%作为养殖基地下年度滚动发展周转资金;10%作为集体经济收入,用于保障村级公共服务。具体分红中,贫困户年初自筹资金2000元入股、财政扶贫资金补助4000元,引进5箱中蜂交由合作社带养,年底合作社退还5箱中蜂并分红4000元,入股贫困户实现稳定增收10000元。

    王映岐

    黄龙村贫困户

    家里三个人,我们老两口离不开药罐子,外孙女才上小学,只能靠救济低保过日子,根本没想到我们也分红了2000元。

    黄龙村贫困户王映岐激动的念叨着。

    北城铺镇2018年规划实施合作社带动贫困户增收项目10个、带动贫困户475户,目前已实施5个、带动贫困户125户,正在实施5个、带动贫困户350户。以每股2万元标准全部折股量化到建档立卡贫困户,每年按照不低于股金10%分红的标准,根据合作社经营状况逐年增加分红,带动贫困户每年增收不少于2000元。

    仪式现场,镇党委书记许德强指出:认清镇情实际,深入调查研究,发展中蜂产业,抢抓东西部扶贫协作,践行乡村振兴战略和产业扶贫的有效抓手。实践证明,北城作为深度贫困乡镇和生态示范乡镇,依托花草种类多、植被覆盖率高、养殖规模大、小杂粮种植广、育苗基础好的自然资源优势,发展效益高、收益快且相互支持的中蜂、肉牛养殖和小杂粮、饲草种植、育苗产业是推进农村“三变”改革,加快脱贫攻坚进程必由之路。

    就做好下一步工作,许德强指出:一要组建中蜂产业协会,探索引进蜂蜜加工企业,注册特色蜂蜜品牌,对生产蜂蜜进行产品精包装和深加工,增加蜂产品附加值,纵向延伸蜂产业链条,激发群众自主养蜂积极性,形成产业规模效应,真正把蜂产业发展成为脱贫攻坚的“助推器”。二要抢抓东西部扶贫协作难得机遇,争取福清市及音西街道最大帮扶资源,坚定不移推行“1053”产业发展规划,聚合优势资源,扩大产业规模,稳步实施合作社带动项目,持续深化农村“三变”改革。三要建立合作社规范运行管理机制,落实蜂产业全链保险、统一价格、灾害保障三项风险防控机制,稳固提高蜂产业收益,持续增加贫困户入股分红。四要以党支部建设标准化为契机,按照1处基地成立1个合作社、多个合作社建立联合党支部,1名党支部书记包抓1个基地、引领10名产业党员,10名产业党员带动100户贫困户的“一十百”模式,持续强化“三链”建设,努力实现党组织建在产业链上、党员聚在产业链上、群众富在产业链上,走出一条支部引领、党员带动、资源共享、优势互补、产业支持的党建引领脱贫攻坚新路子,实现组织向心力增强、村集体经济发展和贫困户增收“三赢”。

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